Налоговики амурской области рассказали как контролируют применение ККТ в общепите
🟢Молчащие кассы
Особое внимание уделяют «молчащим» ККТ: известно, что компания работает, оказывает услуги, но без применения кассовой техники. Сначала к бизнесменам организуют профилактические визиты, где рассказывают об обязательных требованиях к использованию ККТ. Если информационная работа результатов не приносит, подключают контрольные мероприятия.
За четыре месяца 2025 года объявлено 78 предостережений, проведено 18 контрольных закупок, по результатам которых вынесены административные штрафы на сумму 58 тыс. рублей. Завершена документарная проверка в отношении владельца сети кафе в Благовещенске, по результатам которой установлено неприменение ККТ на сумму 32 млн рублей. Дело об административном правонарушении находится на рассмотрении в суде.
🟢Работники общепита без оформления трудовых отношений
Значительная часть работников в сфере общепита Амурской области трудится без официального оформления. Это лишает амурчан социальных гарантий и создает риски для бизнеса. Неформальная занятость приводит к недобросовестной конкуренции, снижает налоговые поступления в бюджет и ухудшает условия труда.
Одним из индикаторов, который свидетельствует о том, что не все сотрудники официально трудоустроены, является чрезмерно высокая выручка на одного сотрудника. В 2025 году налоговые органы усилили контрольные мероприятия, направленные на соблюдение налогового законодательства в части полноты базы по зарплатным налогам и взносам.
🟢Освобожденные от НДС
Также проводится работа в отношении организаций и предпринимателей, которые освобождены от уплаты налога на добавленную стоимость с услуг общественного питания (пп. 38 п. 3 ст. 149 НК РФ). Одним из условий для этого является соответствие среднемесячного размера выплат и других вознаграждений работников среднемесячной заработной плате по отрасли.
С начала 2025 года дополнительные поступления в бюджет в результате уточнения налоговых обязательств составили более полутора миллиона рублей, что на 34% больше аналогичного периода 2024 года.
Налоговики амурской области рассказали как контролируют применение ККТ в общепите
🟢Молчащие кассы
Особое внимание уделяют «молчащим» ККТ: известно, что компания работает, оказывает услуги, но без применения кассовой техники. Сначала к бизнесменам организуют профилактические визиты, где рассказывают об обязательных требованиях к использованию ККТ. Если информационная работа результатов не приносит, подключают контрольные мероприятия.
За четыре месяца 2025 года объявлено 78 предостережений, проведено 18 контрольных закупок, по результатам которых вынесены административные штрафы на сумму 58 тыс. рублей. Завершена документарная проверка в отношении владельца сети кафе в Благовещенске, по результатам которой установлено неприменение ККТ на сумму 32 млн рублей. Дело об административном правонарушении находится на рассмотрении в суде.
🟢Работники общепита без оформления трудовых отношений
Значительная часть работников в сфере общепита Амурской области трудится без официального оформления. Это лишает амурчан социальных гарантий и создает риски для бизнеса. Неформальная занятость приводит к недобросовестной конкуренции, снижает налоговые поступления в бюджет и ухудшает условия труда.
Одним из индикаторов, который свидетельствует о том, что не все сотрудники официально трудоустроены, является чрезмерно высокая выручка на одного сотрудника. В 2025 году налоговые органы усилили контрольные мероприятия, направленные на соблюдение налогового законодательства в части полноты базы по зарплатным налогам и взносам.
🟢Освобожденные от НДС
Также проводится работа в отношении организаций и предпринимателей, которые освобождены от уплаты налога на добавленную стоимость с услуг общественного питания (пп. 38 п. 3 ст. 149 НК РФ). Одним из условий для этого является соответствие среднемесячного размера выплат и других вознаграждений работников среднемесячной заработной плате по отрасли.
С начала 2025 года дополнительные поступления в бюджет в результате уточнения налоговых обязательств составили более полутора миллиона рублей, что на 34% больше аналогичного периода 2024 года.
In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
